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​成大事的用人智慧:刘邦告诉我们,有缺点的人,更容易搞成事

2022-12-21 23:23 来源:风海网 点击:

成大事的用人智慧:刘邦告诉我们,有缺点的人,更容易搞成事

刘邦在得到天下之后,在一次酒宴上,曾经问群臣,自己为什么能够战胜项羽,最经典的莫过于他提出的汉初三杰那一段,咱们拿一个公司来做比喻,给他搞企业战略的是张良,给他开拓地盘的是韩信,给他做企业运营的是萧何。正是因为有了这三个人,刘邦才能一步步从汉王成长为汉高祖。

但是,在刘邦集团,还有一个人的贡献,也不能忽视,那就是很容易被我们忽略的陈平。

陈平这个人,平时不显山不露水的,但是,在关键时刻,却给刘邦带来了巨大的帮助,绝对是一个被忽视的关键人物。

说起来陈平,他的人生也不是一帆风顺的,他先后经历了魏王咎、西楚霸王项羽两个老板,在这两个老板那里,陈平并没有受到重用和信任,所以,觉得自己应该有更大舞台的陈平,经过朋友引荐,跑到了刘邦阵营,最后在刘邦这里发光发热,实现了人生价值。

所以说,在社会平稳时期,上升通道比较固化的时候,不要轻易跳槽,跳槽也很难有好的去处,但是在社会动荡时期,到处都是机会,此处不留爷,自有留爷处,没准某个老板有了你就成就了一番事业,你也能搭上顺风车,千万不要在一棵树上吊死。至于现在这个时期,大家见仁见智。

陈平是阳武人,按照史书的说法,家境贫寒,但是,喜好读书。这就了不得了,哪怕身处社会底层,他依然有一颗上进的心,这就是人上人的潜质啊。绝不躺平,绝不摆烂,胸怀壮志,勤学不辍,这样的人,走到哪儿也不会混得太差了。

陈平喜好读书,也带来了好处,乡里祭祀土地神,要找一个有声望的人来分配祭祀的肉,陈平就当上了话事人,这也是非常难得的,陈平也不负众望,将祭肉分得很均匀,得到了乡邻们的称赞。陈平就有点飘了,当然,我们也可以理解他胸怀大志:" 如果让我来主宰天下,我也能像这祭肉分配一样公平合理 !"

这就有点过了,吹得离谱了啊,但是,也告诉我们,其实,人和人差别真不是太大,给你一个舞台,你也有可能做到他这样,这就是所谓的时势造英雄吧,如果社会没什么变动,陈平最多也就混个村长级别了。但是,一朝风云变化,他就选对了老板,成就了自己。

陈胜吴广掀起了一股轰轰烈烈反抗暴秦的热潮,诸侯国那些潜伏起来的不安定分子,一个个纷纷站到了前台,都要恢复故国。

陈平在这个浪潮中,想找一艘安稳点的船,既要能保全自身,又要能更上一层楼,可不能辜负了这浪潮。

陈平很快谋到了一份不错的差事,在魏王咎那里担任太仆,这官在秦汉时期,那是九卿之一了。不过当时魏王咎也没大的地盘,算不是多么显赫的官。

陈平给魏王咎出谋划策,但是,魏王咎早没了先祖的气度和水平,根本不听陈平的。

有人看到陈平这么爱表现自己,就在魏王咎面前说陈平的坏话,陈平一看,这帮人不是成大事的人,干脆逃离这个老板,换一个老板那还不是换衣服一样。

接下来,陈平找到一个更牛的老板——项羽。

项羽面试陈平,相貌不错,谈吐不错,在魏王咎那做过太仆,履历也不错,就赐封给陈平卿一级的爵位。

殷王司马卬反楚的时候,项羽派陈平去攻打司马卬并降服了他。陈平得胜回归的时候,项羽还给陈平升了职,授任陈平都尉,还发了奖金黄金二十镒。

但是,没过多久,汉王刘邦攻占了殷地,司马卬这个墙头草又降了汉王。

这让项羽非常生气,觉得是当初平定殷地的时候,陈平和那帮官吏工作没做到位。陈平这个人精,哪能等着项羽的刀砍到脖子上呢,赶忙把项羽赏给他的黄金和官印包好,派人快递给项羽。自己则是只身逃亡,准备去投靠汉王刘邦。

好家伙,换老板真的挺勤啊!

陈平在汉王刘邦的阵营找到一个朋友魏无知,这魏无知是谁呢?战国四公子之一信陵君魏无忌的孙子,有这样的朋友做背书,在刘邦那面试的时候,就会加分很多了。

汉王刘邦很快接见了陈平,请陈平吃了一顿,然后准备安排他到客房休息。

陈平说:" 我来求见您是有重要的事,过了今天这事就不重要了。"

汉王刘邦一听,有点好奇,他能有什么重要的事,决定跟他聊聊。

一聊才知道,这个帅哥很对自己的胃口啊,便问陈平:" 你以前在项羽那担任什么职务啊?" 这是准备任用陈平了。

陈平简短地回答:" 都尉。"

刘邦更有兴趣了,跟陈平聊了聊项羽那边的人和事,陈平对这些人做了客观的点评,刘邦一看,陈平这人有见解,很欣赏他,就授予陈平都尉之职,让陈平做自己的陪乘官,负责监督各部将领。

刘邦任命一个刚从敌方阵营过来的人做陪乘官,地位都超过给他在前线拼杀的将领们了,他们自然不服气,议论纷纷:" 汉王您这有点高看这个楚军的逃兵了,他刚来咱们这,您还不了解他的本事,就给他这么高的职位,让他跟您同乘一辆车,还让他来监督我们这些有资历的老将!"

汉王刘邦虽然听到他们这些非议,但是,并没有当回事,这帮武夫懂什么,依然对陈平宠信有加。

你看,只要你有才能,换一个新地方,一定会引来 " 元老派 " 的不满,不管是待遇还是地位,一定会遭受非议,甚至还会让人在背后说坏话,扒拉历史黑材料。陈平自然也不能例外。

周勃、灌婴等人看刘邦对陈平那么看重,心里有点不服气,加上自尊心、嫉妒心作怪,就对汉王刘邦说:" 您可别让陈平这小子给骗了,这小子看起来一表人才,就像装饰帽子的美玉,但是,肚子里有没有货,那还是未知数。我们还听说,陈平在老家的时候,跟他嫂子有不清不楚的非正常男女关系,他在魏王咎那混的时候,因为魏王咎不听他的建议就跑到项羽那边,在项羽那也不受重用,就又来投奔您了。汉王不计较他的过去,还给他这么高的职位,让他来监督各部将领。但是,这小子却辜负了您的信任,我们听说这小子手脚不干净,四处收礼,很多将领都走他的门路,他根据将领送钱多少,给予不同的照顾。您看啊,陈平这小子,品德有问题,反复无常,手脚不干净,看起来不想忠臣啊,汉王一定要仔细考察他啊!"

汉王刘邦自然也要听一下 " 老兄弟 " 们的建议的,就把陈平召来,责问他说:" 听说你在魏王咎那混得不如意,就跑去项羽那,在项羽那不如意,又跑到我这来。你觉得这是一个守信义的人该有的表现吗?"

陈平听了,诚恳地解释道:" 我追随魏王咎,他不听我的建议,所以,我才离开他。我去项羽那边,项羽任人唯亲,只重用跟他关系近的人,人不是他的项姓本家叔侄兄弟,就是他妻子的兄弟,就算是能够出谋划策的人,他都不重用。我早就听说汉王善于用人,所以,才从项羽那边来投奔汉王,我走之前把项羽给我的金钱全部还回去了,我空着手来到您这,不接受别人的馈赠,就没法正常生活和工作。如果我的计策您认为有合适的,您就采纳;如果没有任何价值,您就不采纳。我收到的金钱都封存好了,随时可以上交,请汉王允许我辞去官职。"

刘邦听了,对陈平更加信任了,赶忙向陈平道歉,并且赏赐给他很多金钱,还给他升职为护军中尉,监督全军所有的将领,这下再也不敢有将领背地里说陈平的坏话了。

用人所长,容人所短,这就是刘邦用人的秘诀之一,用陈平这样的谋士也是一样,舍其短而用其长,才能留住对自己有用的人才

没有哪个人是十全十美的,做大事用人才,最主要的问题就是要:全面看待人才,知其长短,舍短用长,为我所用。

当然,舍短用长,并不是要不管短处,而是要看其短处是否致命,是否积习难改,是否存在隐患。

比如说,有某些恶习的人,不能做官员;有小偷小摸行为的人,你不能让看守财务;精致的利己主义者,你不能让他搞慈善事务;大嘴巴的人,你不能当作无话不谈的良师益友;脾气很臭、没有耐心的人,你不能让他做后勤工作。

看刘邦对陈平的运用,那是为了让陈平帮他出谋划策,帮他监督军中将领,帮他收买敌方阵营的意志不坚定分子……他陈平跟嫂子有什么见不得人的事,他是否收过将士的财物,对刘邦来说,跟他的大业一点关系都没有。

再者说了,陈平跟嫂子的事,早已经时过境迁,是否属实都难以考证,这对陈平做事也不会有什么影响,所以说,无伤大雅,那是陈平自己的事。

像刘邦这样的用人高手,有一个非常重要的用人准则,人才能否为自己所用,能否给自己带来价值,依照这个准则,再去看被用的人,身上有些许的缺点,未尝不是好事。

为什么说有缺点的人才,对领导来说,也是好事呢?好掌控啊!

你觉得是这样吗?

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