​李冰的智慧，何止是治水？

李冰的智慧，何止是治水？

· 朱岩梅 | 文 关注秦朔朋友圈  ID：qspyq2015 字数 2k+ ·

2022年，国内外“黑天鹅”此起彼伏。总让我联想起2200多年前李冰治水的智慧。

同时代的巴比伦空中花园、罗马水渠，都已荡然无存，唯独都江堰泽被千年，仍在造福“天府之国”，四川百姓也世世代代尊称李冰为“川主”。

李冰留给我们的精神世界很丰富，可惜年代久远，人类擅长选择性遗忘，人去楼空，花谢人散。

为官者的一座路标

古代蜀地（今四川）非涝即旱，有“泽国”“赤盆”之称，百姓世世代代同洪水斗争。秦国吞并蜀国后，决定彻底治理水患，于是公元前251年派精通治水的李冰取代政治家张若任蜀守，即专业的事要专业人来干。

都江堰修建前，成都平原夏涝冬旱。建成后，变害为利，成都平原“水旱从人，不知饥馑”，日渐富庶，这才有了“天府之国”的美誉。

在李冰眼中，为官就是要为民消灾、造福，为政就是浚理、滋润和养育。“为官一任，造福一方”是李冰建造都江堰的本意，也是他的座右铭。

都江堰的设计和建设相当科学，不仅解决了岷江泛滥成灾的问题，而且从内江下来的水还可以灌溉十几个县，灌溉面积达300多万亩。

从表面看，它远不如长城雄伟宏大。长城的社会功用早已废驰，而都江堰却是心向百姓、无声奉献的实干者。稍微翻翻历史，原来长城还只是它的晚辈。

秦始皇筑长城，是雄霸、阻隔、蛮吓；李冰筑都江堰，是仁慈、疏导、滋养。

李冰当然并没有在哪里学过水利，但是，他以使命为师，苦心钻研数载，总结出治水三字经“深淘滩，低作堰”、八字真言“遇湾截角，逢正抽心”，直到20世纪仍被奉为水利工程的圭臬。

“深淘滩，低作堰”，是都江堰的岁修原则。

这六字也是李冰给后代留下的管理理念，蕴含深刻的哲理和智慧，其涵义远远超出了治水本身。治国、治企，如治水，可以从中悟出很多智慧和节制。

“深淘滩”是指，淘挖淤积在江底的泥沙要深些，以免内江水量过小，不敷灌溉之用。

“低作堰”是指，飞沙堰堰顶不可修筑太高，以免洪水季节泄洪不畅，危害成都平原。切忌采用高作堰的方式在枯水季节增加进水量，这是急功近利的做法，到了洪水季节就会造成严重淤积，使工程逐渐废弃。

“遇弯截角，逢正抽心”，是疏浚河道的通则。

遇湾截角，指河道弯道，要把直角改为弧度。岁修时，遇到河流拐弯处，要在凸岸截去锐角，减缓冲势，使其顺直一些，减轻主流对河岸的冲刷。

逢正抽心，指顺直的河道，要深挖。岁修时，遇到顺直的河段，要深挖河床中间部位，以导引江水朝指定的方向流淌，达到主流集中的目的，便江水“安流顺轨”，避免泛流毁岸，淹毁农田。

这八字真言的“心”字是白的，其他字都是黑色的，寓意唯“心”不能黑。

仔细琢磨，这八个字，对于做人做事，其实还有很多启发。

事情不顺利的时候，人要懂得拐弯，圆融，藏锋。

事情顺利的时候，人要懂得虚心，深挖自己，多内省，少自满，静水流深。

总之，这十四个字充满了智慧，外柔内刚，既有勇气，也有节制。再现了中国古代的智慧和魅力，这岂止是治水理念，对人的心智成长、企业的经营管理、国家的治理，具有很深的哲学启发。

对企业经营的启发

要感谢华为将“深淘滩、低作堰”引入企业管理，并作为战略思想在华为公司实践中应用并发扬光大，企业界才得以熟悉这六字。

现在的竞争，已经不是单个企业之间的竞争，而是一条产业链与另一条产业链的竞争，一个生态系统与另一个生态系统的竞争。任何一家企业的经营，都需要处理好对内和对外的关系。

“深淘滩”是针对企业内部，指企业要不断挖掘内部潜力。为客户提供有价值服务的同时，要降低经营成本，防止惰怠、低效，防止组织熵增。要确保增强核心竞争力的投入，不急功近利，要确保对未来长期的投入，不要因短期利益而牺牲长期价值，即使在企业暂时经营状况不好时，也不动摇这一原则。

“低作堰”针对企业外部，指要始终保持对外部的开放心态。节制对利润的贪欲，自己留存的利润适度就好，多让利一些给客户，善待上游供应商，不要为获得更高的利润率而放弃对市场的培育和对客户的回报，不能因为短期的目标而损害长远的目标。拥抱变化，主动学习，不封闭自己的头脑和心灵，不做城墙高筑的“山大王”。

华为借用这六字诀，把公司确保研发、市场、IT和干部培训的战略投入做法比作“深淘滩”。“深淘滩”要“埋石马”，即规定每年必须达到的投入比例（如研发投入比例不低于收入的10%）。

把控制垄断产品的低价格和控制利润率的合理水平，比做“低作堰”。只有自觉坚持“低作堰”，杜绝急功近利，才能提高产业的进入门槛，才能使低成本下形成的产业结构具有可持续性。

任何企业吃独食、高回报，都不可能长期胜利。只有真诚服务客户，企业与客户双赢，才能实现可持续发展。

对国家治理的启示

治国如治水。水能载舟，亦能覆舟。

眼下俄乌战争的悲剧，假如俄罗斯也践行“深淘滩、低作堰”的理念，说不定就能避免。

“深淘滩”，即改善国内产业环境，培养吸引和留住人才，打破垄断，打击腐败，降低企业发展的成本，积极改善就业环境，百姓乐业，市场繁荣。

“低作堰”，即加强与国际的沟通，处理好邻国关系，积极开放，寻求共赢。

新中国成立后，党和国家领导人对千年古堰给予了深切关注。

“大跃进”年代，先后出现过多次截断岷江修建电站的经历。1962年，邓小平在听取汇报后，直截了当地说：“这个工程不能再干，必须下马”，并对当时的四川省委第一书记李井泉、省长李大章说：“都江堰兴于‘二李’（指李冰父子），可不要败于‘二李’（指李井泉、李大章）！”

邓小平，这位都江堰养育的四川人，曾两次视察都江堰工程。1980年7月，还留下题词“造福万代”。九年后的2月26日，小平同志提出：“中国一定要坚持改革开放，这是解决中国问题的出路。”

改革，就是“深淘滩”；开放，就是“低作堰”。

在中国领导人的邀请下，多位外国要人也访问过都江堰，如美国总统卡特、朝鲜主席金日成、英国菲利普亲王等。

“治”，在《象形字典》中，篆文即表示筑堤防洪，造此字的本义就是：开凿水道，修筑堤坝，引水防洪。后来引申义为：疏通、控制、处理、管理、安排、整理、研究等含义，指尊重并合理地利用事物发展变化的规律，对事物的发展变化过程进行有效的管理、控制，从而达到趋利避害的效果。

无论治水，还是治企、治国，堵不如疏，“遇弯截角，逢正抽心”“深淘滩，低作堰”，领悟李冰2200年前的智慧，以泽被百姓的使命为师，总可转灾为福，变危为机，即便只是个“小官”，也能流芳百世。